Aktív témák

• #308 d900t senior tag fsc #307

  2004-12-07 00:32:22 #308

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  d900t

  senior tag

  válasz fsc #307 üzenetére

  Szia,
  
  Nem elsősorban a konzumer értékesítési stratégiát utasítom el. Ez is megér egy misét, mert tulhalásszák a piacot. Üzletnyitáskor - meg ha tökösnek akarnak mutatkozni a konkurens retail szemében - ész nélkül nyomják le az árat, aztán meg csodálkoznak, hogy normál üzemben nem megy a bolt, mert a vevők a régi akciós árra, ill. az új üzletnyitásra várnak (álá E.W.). .
  
  A problémát inkább abban látom - és ezt Te is leírtad - , hogy egy terméket csak akkor engednek be, ha egy adott árszintet elérnek. Én azt a céget ''A brandet'' látom hibásnak, aki először engedett ennek a zsarolásnak.
  
  Mivel több tajvani gyártótól vásároljunk - és a legtöbbel vmilyen szinten kapcsolatban vagyunk - sok olyan háttérinfóval rendelkezem, mely általában nem köztudomású.
  
  Ezekből a beszélgetésekből egyértelműen kiviláglik, hogy a Delltől a Toshibáig az összes márka negyedévenként megtenderezteti a gyártókat. Az visz, aki a legjobb árat adja. Ez idáig normális, az viszont nem, hogy tényleg csak az ár számit. A gyártók pedig ott spórolnak, ahol lehet. A FUSI L6800-as széribán ez a takarékoskodás odáig ment, hogy a SODIMM helyett normál SDRAMot szereltek. Ez kb. 1USD megtakarítás lehet. Azt írod a barebone-ra nincs gar. Es em igaz igy. Adják ők annyival, amennyivel csak kéritek. Persze ha a gar megléte is áralku tárgya, az más tészta. A gyártók legnagyobb baja az OEM-mekkel éppenséggel pont az, hogy szinte teljesíthetetlen gar. feltételeket szabnak
  
  A tajvani gyártókat is érdemes két kategóriába tenni: outsourcingban dolgoztak-e valaha vagy sem. Azok a cékek, melyekhez az elmúlt években kihelyezték a gyártást, vagyis R&D (kutatás-fejlesztés) nem rájuk hárult, hanem komplett know-howt megkapták, gyakorlatilag elsajátitották azt a tudományt, mellyel lehet minőségi terméket gyártani. Azok a cégek, akik a kezdetektől a saját szívásaikból tapasztalnak, még nem érik el ezt a szinvonalat. Nekem a Uniwillel az a bajom, nemhogy sosem dolgoztak outsourcingban, de még a saját hibájukból sem okullnak. Ezért kell olcsóbbnak lenniük mindenkinél. Volt hozzá személyesen is szerencsénk, a vezető szervizesünk ős Gericomos, innnen az utálat
  A fusival csak az a bajom, mint lassan az összes nyugati márkával. Tudatosan nem azt a terméket adják a vásárlónak, amit az szeretne. Az emberek azért vesznek nagy márkát, mert nem akarnak olyan gépet, amit végül kapnak. Irom én Neked, aki márkabuzi vagyok. Véleményem szerint ez a játék nem fair.
  
  Azt írod, hogy a FUSI gyár és minőségteszt. Tudom és elhiszem. A baj az, hogy maga a barebone nem tartós, mert nem annak készül és ezen a fu-si Quality Controll nem segít, hacsak végre át nem adják végre a Fujitsunál felgyűlt gyártási tapasztalatokat.
  
  Garkiterjesztés: AMILO-hoz nincs. Te mondtad. Még egy nyomorult pótaksit sem tudunk adni, csak a szerviz.
  
  Egy kicsit vissza a sárgákhoz. Azt írod, hogy nem jönnek. Rossz hír, jönnek! Nem egy kreativ nép, de másolni piszkosul tudnak. Amire az egyik ráhibázik, mindegyik elkezdi utánozni. Az Acernek bejött, a technikát olyan szinten másolják, hogy még a kereskedelmi vezető is európai lesz mindenhol. Ez utobbi csak tipp, de minden tétet tartok
  
  Az Acer története ugye ugy kezdődött, hogy a Dell lekoccolt tőle. Ennek két verziója létezik: 1) Az Acer belépett az USA piacra és azért. 2) A Dell lekoccolt olcsóbb beszállítóhoz és utána az Acer kínjában elkezdett piacot keresni. USA nem jött be nekik, Európa viszont annál inkább.
  
  Látni, hogy jön az LG. Megunták, hogy az IBM és HP szürke eminenciásai. Bár érdekes adalék, hogy a koreai piacra az IBM pont az LG hátszelével lépett be közös cégben / LG-IBM /. A Samsung azonnal lépett és ők is jöttek. Igaz, hgy semmi hátterük sincs, de akkor is. A büdzsé elbírja.
  
  A Quanta és Compal, stb. /A NAGYOK /már kis- közepes cégekkel is szóba állnak.é A Compal 2001 óta gyártja a saját cuccait, a Quanta pedig 2003 végén fogott bele. Itt nagyobb a nyereség, a rabszolgamunkából nem igazán lehet profitálni. A probléma mindössze az, hogy a márkák koncentrálódása ill. Európában az Acernek köszönhetően a kis sajátmárkák egyre inkább a háttérbe szorulnak, így ez a piac nagyon kicsi.
  Látható előre, hogy jönniük kell. Jönni fognak. És ha valamelyik ''A brand'' megzsarolja őket, hogy akkor majd mástól vásárolnak, akkor csak azt mondják: ''jó, de kitől''. Addigra ugyanis a Kinai copy logika szerint secperc alatt mindegyik egyszerre átmegy sajátmárkába.Amióta az Acernek bejött, nem félnek senkitől.
  
  Távolkeleti márkák: ha a szó pejorativ értelmét vesszük, akkor a Japán termék nem az. A Fujitsu japán, meg a SONY is, meg a Toshiba is. A Japán termék minőséget jelent kb. 20 éve. Főképp azért, mert jöttek utánuk a Kínaiak. A kinai minőséggel sincs probléma, ha megfizetik. Kina az az ország, ahol a jó terméket olcsón, a rosszat még olcsóbban árulják. Persze mindenki a még olcsóbbat veszi, innen a minőségi előitélet.
  Mivel a kinaiaknál a japánok nem tudtak olcsóbbak lenni, rámentek az olcsó minőségi vonalra. Azóta japán termék olcsó és minőségi.
  
  Utóirat: Örülök, hogy beszélgetünk. Bár meglátásom szerint nem ez a legnagyobb pozitivum. Sokkal fontosabb, hogy van valaki, hogy a fusinál, aki nyilt fórumon terméktámogatást ad és képviseli a márkát. Hát, ha még a kedves passziv közönség tudná, hogy nem egy utolsó kis senki klimpiroz fsc néven...;)
  
  [Szerkesztve]

Aktív témák