Új hozzászólás Aktív témák

• #25745 Vision veterán MasterMark #25744

  Új Válasz 2022-05-03 10:15:58 #25745

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  Vision

  veterán

  válasz MasterMark #25744 üzenetére

  Most direkt rákerestem a google-n is, és a wikipédia leírása ugyan korrekt, de laikusok számára nehezen ragadható meg.

  A kontrolling egy pénzügyi-számviteli eszközrendszer, amely rengeteg dolgot foglal magában. Pénzügyi oldalról megragadva: ide tartozik a költségek és bevételek tervezése a jövőre vonatkozóan (budgeting, forecasting), a jelenben a rendelkezésre álló erőforrások hatékony felhasználásának kontrollja, utólag pedig az értékelése. Létezik külön projekt kontrolling, amely egy konkrét projekt erőforrás gazdálkodásáért felel (szintén jellemzően pénzügyi értelemben megragadva a dolgot).

  Egy gyakorlati példa: kitalálja valaki a cégnél, hogy meg kéne valósítani egy projektet. Ehhez pénz kell. A pénzt nem osztják pofira, hanem alá kell támasztani számokkal. Na, a számokat vagy az üzleti oldal teszi mögé, vagy a pénzügyön van erre megfelelő osztály (ez már kontrolling funkció). Viszont amikor beviszik a steerco-ra jóváhagyásra, ott mindig kell a pénzügyi vezető jóváhagyása is. Ilyenkor a pénzügyi osztály megvizsgálja az adott büdzsé realitását (szintén kontrolling funkció). A projekt megvalósítása közben vannak mérföldkövek, ilyenkor szintén lehet jelentési kötelezettség, pénzügyi részteljesítések, amelyet jóvá kell hagyatni. A lezáráskor szintén el kell számolni, projektet értékelni, amiben benne van a kontrolling.

  A kontrolling egyébként átszövi az egész szervezetet, nem csak egy dedikált osztály felel érte. Kontrollingot gyakorol egy project szponzor is, miközben lehet, hogy egy marketing igazgató.

Új hozzászólás Aktív témák