Új hozzászólás Aktív témák

• #34 BB9000 senior tag UnA #31

  Új Válasz 2018-01-31 12:05:36 #34

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  BB9000

  senior tag

  válasz UnA #31 üzenetére

  Miért is kellene konyítani a vezetőnek ahhoz amit irányít?

  Például azért, hogy ne történhessen meg az, ami jelen esetben sajnos sokszor előfordult: Igazgató úr kiment tárgyalni az ügyfélhez, megegyezett egy árban egy adott munkára. Úgy tette ezt, hogy nem is próbálta meg elképzelni, hogy ténylegesen hány munkaóra alatt lehet elvégezni azt. A munkát megszerezte a konkurencia elől, az ügyfél is jól járt, csak a beosztottak szívtak. Nekik kellett önként és dalolva saját szabadidejükből dolgozniuk úgy, hogy nem írhatták rá a munkára az összes órát, mert akkor az a munka ráfizetésesre jött volna ki. A ráfizetéses munkának egyenes következménye az lett volna, hogy az igazgató úr teljesítmény-mutatója rossz(abb) lett volna. A kiváló teljesítmény-mutató minden multinál bónusz feltétel, ezért minden igazgató nagyon ügyel rá, hogy ne romoljon le az övé. Ezt csak azoknak írtam, akik még nem dolgoztak multinál.

  A beosztottak pedig önként és dalolva végezték az ingyenmunkát, reménykedve abban, hogy néhány év elteltével ők is igazgatói szintre juthatnak. Ilyen szép a multik világa. :-/

  (Itt nem programírásról van szó.)

• #29 BB9000 senior tag UnA #27

  Új Válasz 2018-01-30 15:06:44 #29

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  BB9000

  senior tag

  válasz UnA #27 üzenetére

  Ha magyar lett volna a srác, akkor be se kerülhetett volna interjúra, a szakmai ismeretek teljes hiánya miatt. Az egyenlőtlen esélyek mintapéldája ez az eset.
  Elkötelezettsége természetesen megkérdőjelezhetetlen. Szakmailag azonban nem sokra becsülték a beosztottai. Összességében nem hiszem, hogy jobban járt a multicég az ő alkalmazásával, mintha egy rátermett hazai munkaerőt vett volna fel helyette.
  - - -
  Egy másik esetet is leírok: Indiai srác pályázott ugyanehhez a multihoz budapesti munkavégzésre. Telefonos interjú alapján rendben lévőnek tűnt minden. Angolul tudott, szakmai bizonyítványai, ajánlásai megvoltak. Felvették. Első nap még bejött a munkahelyre ! Utána nem sokszor láttuk.
  A srác nem nagyon szeretett dolgozni. Rendszeresen nem jelent meg a munkahelyen. Bérelt neki a cég lakást. Az volt a csúcs, amikor a cég által a lakáshoz biztosított takarítónő telefonált be a céghez, mert olyan rettenetes állapotban volt a lakás, amihez nem volt gusztusa kitakarítani. Fix idős munkaszerződése volt a srácnak és nagyon nehéz volt tőle megszabadulni. Végül, amikor visszakerült a laptopja, annak táskáját megfogni is undorodtunk. Hemzsegtek benne a kukacok. Neki mást jelentett a higiénia, mint nekünk. Hozzá tartozik a történethez az is, hogy több indiai kolléga dolgozott már a cégnél és a többiekkel sosem volt ilyen gond.

• #26 BB9000 senior tag Medocsabi #25

  Új Válasz 2018-01-30 13:46:29 #26

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  BB9000

  senior tag

  válasz Medocsabi #25 üzenetére

  Nehezen elképzelhető, de megtörtént eset. Itthon is működő multihoz felvettek egy külföldi srácot, akinek nulla szakmai gyakorlata volt. Előtte síoktatóként dolgozott. 7 év alatt igazgatói szintre került. Egy hazai felvételiző 11 év alatt kerülhet oda, de csak akkor, ha minden évben előrelép egyet. Ez elég ritka. Általában 14-15 év kell.
  Ennek a srácnak csak az volt az előnye a hazai jelentkezőkhöz képest, hogy anyanyelvi szinten beszélte az angol nyelvet. Magyarul is megtanult időközben, szép lassan. Szóval a jó nyelvtudás nagyon fontos.
  Ez tényleg egy megtörtént eset !!!

Új hozzászólás Aktív témák