Új hozzászólás Aktív témák

• #18 Abu85 HÁZIGAZDA jerry311 #12

  Új Válasz 2021-01-13 18:47:49 #18

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  Abu85

  HÁZIGAZDA

  válasz jerry311 #12 üzenetére

  Például ott, hogy tök felesleges fejlesztésekre nem pazarol erőforrást. Mert azokat el kell vonni máshonnan, és akkor más termék fog csúszni. A Rocket Lake-S és az Ice Lake-SP például tök felesleges fejlesztés. A versenyt nem tudják felvenni, és csak a valóban versenyképes cucc csúszik miattuk. Ehhez viszont kell egy olyan kaliberű CEO, aki egy termék megjelenése előtt két évvel megmondja, hogy azt nem érdemes tovább tervezni. Az AMD is onnan jött vissza az élre a szerverpiacon, hogy egy rakás fejlesztést leállítottak. Egyszerűen kihagytak két teljes generációt, hogy legyen egy nagyon odacsapós. Amíg az Intel nem vállalja ezt be, addig ez nehéz menet lesz. Ez egyébként leírva nagyon rosszul hangzik, de most gondolj bele, hogy mennyit ér az Ice Lake-SP. A Rome platformot sem tudja megverni, és nem is az lesz az ellenfele. Értelmetlen volt az egész erőforrást belerakni, mert csak annyit értek el, hogy a Sapphire Rapids nem 2021H1ben, hanem 2022H2-ben érkezik. De a piaci pozíciójuk attól nem javul, hogy lesz egy Ice Lake-SP. Ezzel szemben a Milan ellen tervezett Sapphire Rapids megkapja a nyakába a Genoát, ami ellen megint nagyon kevés lesz.

  [ Szerkesztve ]

  Senki sem dől be a hivatalos szóvivőnek, de mindenki hisz egy meg nem nevezett forrásnak.

• #15 S_x96x_S addikt jerry311 #12

  Új Válasz 2021-01-13 18:24:50 #15

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  S_x96x_S

  addikt

  válasz jerry311 #12 üzenetére

  > Sosem láttam, hogy mitől lenne képes egy CEO biztosítani
  > a határidők tartását a technikai problémák megoldásával.

  igazából itt az a lényeg, hogy az arany tojást tojó tyúkot, ami a hosszú távú stratégia célokat biztosítja, ne vágja le - a rövidtávú eredmények miatt.
  Egy mérnök háttérrel jobban érzékeli a kockázatokat ... a fejlesztési folyamat hosszúságát és a kutatás-fejlesztés ÉS a későbbi ( akár 5-10 év múlva ) megjelenő eredmények kapcsolatát ..

  Egy "könyvelő típusú vezető" csak azt látja, hogy viszi a pénzt a kutatás fejlesztés ... és nem látja a kapcsolatot a későbbi eredményekkel.
  

  Mottó: "A verseny jó!"

• #13 Reggie0 félisten jerry311 #12

  Új Válasz 2021-01-13 18:17:25 #13

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  Reggie0

  félisten

  válasz jerry311 #12 üzenetére

  Viszont a CEO donthet arrol, hogy sporol-e a mernokokon, illetve a fobb technikai iranycelokat is meghatarozhatja. Ha pl. 10nm-en nem akartak volna akkora novekedest a tranzisztorsurusegben, akkor valoszinuleg sikerult volna idoben beinditani a node-ot.

Új hozzászólás Aktív témák