Új hozzászólás Aktív témák

• #43 hunluki senior tag borg25 #42

  Új Válasz 2021-03-17 19:37:02 #43

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  hunluki

  senior tag

  válasz borg25 #42 üzenetére

  Nagyfőnököknél oké, de egy technikai csoportot vezető embernek azért illene hogy legyen rálátása a dolgokra, vagy ha nincs akkor legalább fogadja meg az alatta dolgozó tanácsát, lévén mégiscsak az szembesül minden nap a rendszerrel illetve annak gondjaival és bajaival.

  Persze a végén úgyis az lesz a mérleg amit írtál: Mennyibe kerül vs mennyit lehet bukni rajta ha beüt a gebasz. Ez egy teljesen érthető mentalitás, de ahogy haladunk előre az időben és egyre komplexebb rendszerek vannak amiken egyre jobban fáj egy komolyabb adatvesztés vagy bármiféle hiba úgy igencsak el fog szaladni a kárösszeg. Ehhez illene adoptálódnia a "főnökségnek" is. Na meg ugye ahogy egyre komplexebbek ezek a rendszerek annál több értékes adatot tartalmaznak, innentől pedig egyre csábítóbb célponttá vállnak ami szintén fokozza a veszélyt.

  Nem azt mondom hogy a CEO intézze az antivírus licenszet meg lőjje be a tűzfalat mert az nyilván nem reális. Viszont érdemes lenne lefele nyitni és megfogadni a tanácsokat, nem véletlenül vesznek fel képzett szakembereket és nem betanított majmokat.

  Mondjuk a fent említett példában pont a betanított majom effektus volt inkább jellemző. Friss végzős egyetemista, nyelvet tudja, a többit megtanulja menet közben. Olyan lemorzsolódás volt öröm volt nézni, általában a varázslatos 3 év után (ugye ez jól mutat a CV-ben) mindenki ugrott és jött a következő hullám friss végzős. A cég is örült mert nem kellett emelni a fizetéseket és elmondhatta magáról büszkén hogy ő lehetőséget teremt a fiataloknak.

Új hozzászólás Aktív témák