Fujitsu Forum 2017: segítség a digitális átálláshoz

November és München, akkor Fujitsu: a tech óriás idei rendezvényének fő témája a digitalizáció volt.

Legfontosabb alapok

Az emberi tényező esetében a lényeg a megfelelő képességekkel rendelkező munkaerő biztosítása, ami jelenti a felvétel és az át-, illetve továbbképzés fontosságát is. A felmérésben részt vevő cégek több mint kétharmada vélte úgy, hogy a rendelkezésükre álló humán erőforrás nincs birtokában a megfelelő digitális ismereteknek az átálláshoz (az már más kérdés, hogy a vezetőség közben a saját digitális képességeiről igen jó véleménnyel van), 93% pedig úgy látja, hogy a következő három évben mindenképpen szükség lesz a dolgozók továbbképzésére, a hiány ugyanis csupán új munkavállalók felvételével nem orvosolható. Komoly változások várhatóak a munkahelyek tekintetében is: a hagyományos, „kilenctől ötig ülök az asztalomnál” filozófiát egy személyre szabott, a munkavállalót segítő és nagyon rugalmas modellnek kell felváltania.


[+]

Az intézkedések tekintetében arra van szükség, hogy a cégen belüli eljárások, szabályok és folyamatok is illeszkedjenek a digitális átállási stratégiához. Ezt a területet a megkérdezettek mindegyike nagyon fontosnak ítélte, míg a következőt, az együttműködést csak 16%-uk tette az első helyre. Itt jön képbe a co-creation, melynek lényege a technológiai partner (jelen esetben a Fujitsu) az eddig megszokottnál szorosabb bevonása az üzleti folyamatokba. Ez azért fontos, mert mint az előző oldalon is írtuk, nem egyszerűen arról van szó, hogy a Fujitsu egy meglévő, tulajdonképpen kulcsrakész eszközt ad majd át használatra, hanem hogy közösen áttekintve az ügyfél folyamatait, azokra dolgoznak ki megoldásokat.


[+]

Végül az utolsó a sorban a technológia, amely az előbbi három stratégiai tényezőt szövi át. Ezen belül a vállalatvezetők 52%-a készül kiberbiztonsági megoldások telepítésére, 51% az IoT, 47% a számítási felhő, 46% pedig valamilyen mesterséges intelligencia bevezetésére készül.

A cikk még nem ért véget, kérlek, lapozz!

Azóta történt

Előzmények