Hirdetés

Az IBM lenyúlná a Sun ügyfeleit

Hirdetés

Power6-magA Sun–Oracle fúzió néhány héttel ezelőtti bejelentésével képlékennyé vált a Sun termék- és szolgáltatásportfóliójának jövője. Az így kialakult bizonytalanságot meglovagolva az IBM most megemelte azoknak az ösztönzőknek az értékét, melyeket a Sun unixos szervereit használó ügyfeleknek ad akkor, ha hajlandóak Sparcról Power platformra áttérni. Az IBM korábban maga is élénken érdeklődött a Sun felvásárlásra iránt, de végül visszalépett. A most vonzóbbá tett migrációs promóció bizonyítja: üzletben nincs barátság.

Az ún. Power Rewards program múlt heti módosítása megduplázta, 4000-ről 8000 dollárra emelte a lecserélt Sun-rendszerekben található Sparc processzorok darabja után grátisz adott migrációs szolgáltatások és szoftverek értékét. Azaz ha egy vállalat Sparcról Power platformra vált a programban, egy 8 processzoros szerver után 64 000 dollárnyi szolgáltatásra lehet jogosult. Az akció a Sun vagy a Fujitsu által gyártott, UltraSparc és Sparc64 chipes Unix-kiszolgálókra vonatkozik.

Az IBM állítja: Power6-alapú rendszerei kétszer-háromszor jobb teljesítményt nyújtanak, mint a Sun hasonló megoldásai, és három operációs rendszer (AIX, IBM I és Linux) érhető el hozzájuk. A program egyébként sikeresnek tűnik, a vállalat tavaly 1640 volt Sun- és HP-ügyfelet csábított át a saját platformjára.

Az IBM tavaly áprilisban indította el a Power Rewards promóciót, amely akkor elsősorban a PA-RISC ügyfelekre koncentrált. A Sparc-felhasználók abban az időben processzoronként 1000 dolláros szolgáltatáscsomagra voltak jogosultak, az összeget tavaly novemberben emelte meg a vállalat 4000 dollárra.

Az IDC statisztikája szerint a Unix-szerverek piacát az IBM vezeti, részesedése árbevétel alapján 37,2 százalék, míg a Suné 28,1 százalék.

Hirdetés

Fotóznál vagy videóznál? Mutatjuk, melyik okostelefon mire való igazán!

PR Vásárlás előtt érdemes megnézni, mit kínálnak az aktuális telefonok, ha igazán ütős képeket vagy profi mozgóképeket szeretnénk készíteni.

Azóta történt

Előzmények