- Rendkívül ütőképesnek tűnik az újragondolt Apple tv
- Milyen billentyűzetet vegyek?
- Azonnali informatikai kérdések órája
- Mégsem ér 16 GB-ot a 8 GB RAM az Apple gépekben
- OLED TV topic
- Intel Core i5 / i7 / i9 "Alder Lake-Raptor Lake/Refresh" (LGA1700)
- Kormányok / autós szimulátorok topicja
- Ventilátorok - Ház, CPU (borda, radiátor), VGA
- Mikrokontrollerek Arduino környezetben (programozás, építés, tippek)
- Vezetékes FÜLhallgatók
Hirdetés
-
Két hét múlva Samsung Galaxy Unpacked
ma A dátum július 10. A nagyszabású bemutatón hét terméket várunk, köztük az új hajlítható modelleket és a Galaxy Ring okosgyűrűt.
-
Rejtett díjak, nehéz lemondás: az USA pereli az Adobe-ot
it Nem csak rejtett díjakkal károsítja meg a fogyasztókat az Adobe, de az előfizetések lemondását is megnehezíti – ezért beperelte az USA kormánya.
-
Spyra: nagynyomású, akkus, automata vízipuska
lo Type-C port, egy töltéssel 2200 lövés, több, mint 2 kg-os súly, automata víz felszívás... Start the epic! :)
Új hozzászólás Aktív témák
-
djgeg
őstag
válasz
VirsLee #19937 üzenetére
Szerintem kevered a szezont a fazonnal. Az agilissá vállás (miközben sok cég az egyébként, attól, hogy nem egzakt agilis módszertant követnek) vagy agilis módszertan alkalmazása elsősorban azért használják, mert flexibilisebb, rövidebb ciklusokkal operál és így növelheti hatékonyságot/gyorsabb piaci egyéb vátlozásokhoz történő adaptációt tesz lehetővé ez által csökkenthet risket.
Nem a semmiért ha körbenézel bármilyen sikeresebb startup cégnél (vagy már sikeres nagyoknál), mind agilis. (Az már más kérdés milyen módszertant/keretrendszert használnak, vagy sajátot fejlesztettek)
Viszont attól még, ha a piac nem neked kedvez, vagy szar irányba kormányzod, lehetsz bármennyire hatékony és flexibilis , csoda nem fog történni.
Ugyan úgy, hogy lehet 100 startupból 70 jól adaptálja az agilis hozzállást/módszertant/keretrendszert, de jó ha 1 ér el érdemi piaci sikert a végén.
Vagy vannak cégek akik átállnak, de semmi értelme nem volt, vagy nem jól használják ami lehet vezetőségi hiba, transzformációs hiba vagy egyszerűen az alkamazottak nem alkalmasak rá.... Viszont ezért kéne ennek önszervezőnek lennie, mindene egyes alkalmazottnak egy multinál lenyomni a torkán csak mert jó annak semmi értelme. Át kell állni egy kis csapattal , valami nem túl kritikus alkalmazással olyanokkal akik hajlandóak rá, aztán ha pozitív a kimenetel akkor lehet folytatni. Erőszakkal lenyomott agilitásnak egy begyöpösödött, leszarok mindent mentalitású átlag jó magyar cégnél elhiszem, hogy nem lesz jó vége.Ezek a fröcsögések pont azoktól jönnek (agilitásra, agilis vagy nem agilis role-okra) akik még nem dolgoztak normálisan működő agilis csapatban, vagy értelmes SM/PO/PM/BA mit tudom én emberekkel. Így hát "biztos mindenki hülye és mindenhol ilyen szar" következtetést vonják le.
Nekem például pont egy 5 éve vezetett be az agilis irányba az akkori cég ahol dolgoztam. 20-30 éves szakmai tapasztalatú senior fejlesztők "öregek" akik értelmesen és hatékonyan alkamazták a scrumot. Ettől még nem hittem, hogy mindenhol hasznos vagy jól implementálják. (azóta meg főleg, hogy láttam a sok rossz példát, meg a hasonszőrű begyöpösödött gondolkozású embereket.... )
[ Szerkesztve ]
"640 kByte memória mindenre elegendő"
Új hozzászólás Aktív témák
- iPhone topik
- Kerékpárosok, bringások ide!
- Olasz autó topik (Fiat, Lancia, Alfa)
- Ingyenes vagy akciós szoftverek
- PlayStation 5
- Rendkívül ütőképesnek tűnik az újragondolt Apple tv
- Vicces képek
- A fociról könnyedén, egy baráti társaságban
- Milyen billentyűzetet vegyek?
- Folytatódik a híres sorozat, érkezik a Farming Simulator 25
- További aktív témák...