Hirdetés
- A kompakt házak gazdáit vette célba a Maxsun Blackwell architektúrás VGA-ja
- Computex 2026: AI-os évfordulók
- Csendes és ultrakompakttá varázsolható Logitech egér, egyhónapos akkuval
- Megkezdte a Zen 7 tömeggyártására való felkészülést az AMD
- Indiában lazítana az AI infrastruktúra kötöttségein a techipar
- VR topik
- Egyre inkább ARM-osodik a 3DMark
- Gaming notebook topik
- AMD vs. INTEL vs. NVIDIA
- Computex 2026: harmadik típusú találkozások a monitorok szegmensében
- 3D nyomtatás
- Még két évnyi memóriaparát jósol az AMD globális alelnöke
- OLED TV topic
- Apple MacBook
- Kirúgással fenyegeti mérnökeit az Intel vezére
Új hozzászólás Aktív témák
-
Most mit akarnak ezekkel a bergyartasos mokakkal? Az alder oke h milyen lesz, oke, sajat superfin 10nm, de utana egybol 5 es 3? Felet sem hiszi el az ember. Ha kiszerveznek a TSMC-hez a bergyartast arra a nyakam rateszem h esetleg uj szerverprocikat viszek, es tuti h nem a mainstreameket. Aztan lenne tovabbra is 14nm pentium, amivel igazabol abszolut semmi problema, es 10nm big.LITTLE? Vagy a 13genrol vannak mar tervek? Vagy fugg a 12 sikeretol a big little?
-
Nem csak ra, sot nem is ra, csak ugy altalanossagban. Aki dolgozott mar nagy cegnel az tudja, hogy ritka ha epp a vezetonek jut az eszebe valami jo dolog, amire lehet epiteni. Nem is azert tartjak. Arra ott van a fiatalabb kreativabb reteg, internek es hasonloak. Nezd meg Jobs es Wozniak esetet. Nem akarom elvenni Jobs erdemeit, de tul sok mindent tulajdonitanak neki is. Erdekes lenne tudni az igazsagot.
Az ilyen valtasok gyakran a piacnak szolnak. Egy Intel meretu cegnel nem feltetlenul problemas, hogy penzugyes vezeti, ha kozben jo szakemberekkel veszi magat korbe es hallgat is rajuk. Ugyanugy nem feltetlenul jo dontes ha a legjobb mernokuket teszik a ceg elere. A vezetesi stiluson, viziokon es a szerencsen mulik a vegeredmeny.
-
jövőre rögtön 3nm -re ugrik az INTEL ?????
utolsókból az elsők ???? TSMC To Produce Intel Core i3 CPUs on 5nm Process Node in 2H 2021, 3nm Mainstream & High-End CPUs Enter Mass Production in 2H 2022
https://wccftech.com/tsmc-mass-produce-intel-core-cpus-5nm-3nm-process-nodes-2h-2021-2022/ -
jövőre rögtön 3nm -re ugrik az INTEL ?????
utolsókból az elsők ???? TSMC To Produce Intel Core i3 CPUs on 5nm Process Node in 2H 2021, 3nm Mainstream & High-End CPUs Enter Mass Production in 2H 2022
https://wccftech.com/tsmc-mass-produce-intel-core-cpus-5nm-3nm-process-nodes-2h-2021-2022/ -
S_x96x_S
veterán
jövőre rögtön 3nm -re ugrik az INTEL ?????
utolsókból az elsők ???? TSMC To Produce Intel Core i3 CPUs on 5nm Process Node in 2H 2021, 3nm Mainstream & High-End CPUs Enter Mass Production in 2H 2022
https://wccftech.com/tsmc-mass-produce-intel-core-cpus-5nm-3nm-process-nodes-2h-2021-2022/ -
Véleményem szerint a CEO-nak az irányt kell mutatnia, ami nyilván együtt jár a termék és piac ismerettel, de főleg ezek viszonyát kell ismernie. És rengeteget kell bratyiznia a többi vállalattal. Minden másra ott vannak, azok akik alatta dolgoznak.
Azért nehezményezem ezt a marketing fogást, mert nem tudom eldönteni, hogy mi a céljuk ezzel, a marketinget leszámítva. Kettő lehetőséget látok:
- a mérnöki hozzáállás alatt azt értik, hogy az ember racionális döntéseket hoz és megtervezi/kitalálja a jövőt,
- konkrétan szakmailag mélyen belelátó magatartás.Az elsővel kb lehülyézik az összes nem mérnöki szemleletű embert. A második pedig képtelenség a köbön.
MOD: azóta jól kiegészítetted
.Az utolsó bekezdésedre reagálok. Ha a CPU helyére termék és a kódnevek helyére betűk kerülnek, akkor ebből az kerekedik ki, hogy ez színtiszta projektmenedzsment. Semmilyen mérnöki/szakmai tudás nem kell a józan paraszti észen kívül.
-
Azt nem, de a CEO-nak lehet annyi esze, hogy tök hasztalan fejlesztéseket nem visz végig, amúgy hasznos fejlesztések kárára. Ehhez kell mérnöki háttér, hogy meg tudja mondani két évvel a projekt befejezése előtt, hogy érdemes inkább törölni, mert úgy sem lesz versenyképes az AMD-vel. Ez nagyon fontos, mert így lehet csökkenteni a lemaradást, hogy az erőforrást a későbbi projektekre csoportosítod.
#33 Emilió : És gondolom láttad is, hogy az AMD az EPYC megjelenése óta megtízszerezte a szerverpiaci részesedését. Ez bajos az Intel számára.
Ez egy 2019-es útiterv: A Sapphire Rapids kódnevű fejlesztésnek most kellene megjelennie. [link]
Ehhez képest a valóság, hogy az Ice Lake-SP esetében most jelentett be az Intel, hogy elkezdték tömeggyártani, míg a Sapphire Rapid egy 2022-es fejlesztéssé vált. Plusz az útitervben még szereplő Cooper Lake-et törölték.
Annyit változott még a helyzet, hogy jön az Emerald Rapids, a Sapphire Rapid után, ami egy 2023-as fejlesztés, és a Granite Rapids 2024-re lett csúsztatva, holott 2019-ben még úgy volt, hogy 2022 elején érkezik.
Emiatt nagyon fontos egy olyan CEO, aki képes előre gondolkodni, mert erőforrásokat nyomtak olyan projektekbe, amelyeket vagy töröltek a megjelenés előtt, vagy eleve nem versenyképesek. Egy pénzügyi szakember ezt nem látja, sosem tanulta meg, hogy honnan lehet észrevenni a jeleket. És ugye a helyzet az, hogy amióta az EPYC megjelent azóta az Intelnek nemhogy csökkenne a technológiai hátránya az AMD-hez képest, hanem egyenesen nő. Teljesítményben, fogyasztásban, biztonsági technológiákban is. Ezt rég látnia kellett volna Bob Swannak is, és már a Rome bemutatásakor azt kellett volna mondania, hogy kuka az Ice Lake, mostantól csak a Sapphire Rapids a fókusz. Az Intel össze tudta mérni az Ice Lake-SP várható teljesítményét a Rome platformmal, tudták, hogy nem elég, mégis folytatták a fejlesztést. Ez az erőforrások pazarlása, aminek a Sapphire Rapids, minimum egy éves csúszása lett az eredménye. Most már a Sapphire Rapids sem elég, várhatnak a Granite Rapids-ig, ami két évet csúszik. Igazából az Intel oldalán egy marha nagy reset kellene. Egy épeszű mérnök a Sapphire Rapids után minden fejlesztést törölne, és kezdenék egy újat, amit be is fejeznek időre. Mindenképpen 2025 körül lesznek újra versenyképesek, de nem mindegy, hogy akkor nagyon odacsapnak az AMD-nek, vagy csak meglegyezik őket. Egy CEO-nak fel kell fognia, hogy előbbi többet ér.
Véleményem szerint a CEO-nak az irányt kell mutatnia, ami nyilván együtt jár a termék és piac ismerettel, de főleg ezek viszonyát kell ismernie. És rengeteget kell bratyiznia a többi vállalattal. Minden másra ott vannak, azok akik alatta dolgoznak.
Azért nehezményezem ezt a marketing fogást, mert nem tudom eldönteni, hogy mi a céljuk ezzel, a marketinget leszámítva. Kettő lehetőséget látok:
- a mérnöki hozzáállás alatt azt értik, hogy az ember racionális döntéseket hoz és megtervezi/kitalálja a jövőt,
- konkrétan szakmailag mélyen belelátó magatartás.Az elsővel kb lehülyézik az összes nem mérnöki szemleletű embert. A második pedig képtelenség a köbön.
MOD: azóta jól kiegészítetted
.Az utolsó bekezdésedre reagálok. Ha a CPU helyére termék és a kódnevek helyére betűk kerülnek, akkor ebből az kerekedik ki, hogy ez színtiszta projektmenedzsment. Semmilyen mérnöki/szakmai tudás nem kell a józan paraszti észen kívül.
-
de az Intelnek jelenleg inkább egy tapasztalt mérnökre lenne szüksége, aki képes a fejlesztéseket időre biztosítani a piac számára.
Ez mekkora marketing bullshit. Ugye nem a CEO-tól várják, hogy mérnökösödjön?! Az ő feladata, hogy az alatta lévő pozíciókban megfelelő emberek kerüljenek és bratyizzon a többi a vállalattal. -
Például ott, hogy tök felesleges fejlesztésekre nem pazarol erőforrást. Mert azokat el kell vonni máshonnan, és akkor más termék fog csúszni. A Rocket Lake-S és az Ice Lake-SP például tök felesleges fejlesztés. A versenyt nem tudják felvenni, és csak a valóban versenyképes cucc csúszik miattuk. Ehhez viszont kell egy olyan kaliberű CEO, aki egy termék megjelenése előtt két évvel megmondja, hogy azt nem érdemes tovább tervezni. Az AMD is onnan jött vissza az élre a szerverpiacon, hogy egy rakás fejlesztést leállítottak. Egyszerűen kihagytak két teljes generációt, hogy legyen egy nagyon odacsapós. Amíg az Intel nem vállalja ezt be, addig ez nehéz menet lesz. Ez egyébként leírva nagyon rosszul hangzik, de most gondolj bele, hogy mennyit ér az Ice Lake-SP. A Rome platformot sem tudja megverni, és nem is az lesz az ellenfele. Értelmetlen volt az egész erőforrást belerakni, mert csak annyit értek el, hogy a Sapphire Rapids nem 2021H1ben, hanem 2022H2-ben érkezik. De a piaci pozíciójuk attól nem javul, hogy lesz egy Ice Lake-SP. Ezzel szemben a Milan ellen tervezett Sapphire Rapids megkapja a nyakába a Genoát, ami ellen megint nagyon kevés lesz.
Ha jól emlékszem, már 2018ban az epyc 2017es megjelenése után olvastam tőled olyat, hogy senki nem fog xeon szervert venni, mert semmi nem szól mellette. Ehhez képest talán öt százalék az amd szerver piaci részesedése 2021 elején.
A sapphire rapids csúszását megerősítette az intel, vagy ilyenre csak amd negatív hírek esetén van szükség, hogy beszélj róla? Kérlek hagyjuk az ellenőrizhetetlen belső "forrásaidat".
-
Par nap mulva kiderul, mit jelent a "strong progress" a marketing szotarukban? Meg nem fejeztek de, de mar majdnem elkezdtek.
Ha annyira strong lenne, nem az szerepelne a tobbi hirben hogy epp a bergyartok elott terdepelnek. Ez inkabb arra utal, hogy se iden, se jovore nem tudnak meg elkezdeni a gyartast.
Már vizualizálták a project felállításának koncepcióját...
-
Azert kivancsi lennek arra, hogy mennyi igaz abbol, amikor egy ilyen vezetonek - legyen akar az mernok - tulajdonitanak egy termeket. Nagyobb az eselye annak hogy csak egyszeruen pont ott, volt pont akkor, mint hogy a termek koncepcioja, dizajnja, vagy implementacioja az o szellemi termeke. Persze rakerul a neve biztosan sok szabadalomra, az aktualis pozicioja miatt. Aztan kesobb a fejvadaszok nem is biztos hogy arra vadasznak, akire akarnak. Igy konnyen a szakma csucsara juthat egy kozepes, de annal ambiciozusabb szakember is.
-
S_x96x_S
veterán
vissza a gyökerekhez ... régi Intel Logo ( ~ 1972 )
"My favorite Intel logo -- and spirit -- from 8008's User Manual (Nov1972).
I hope the spirit returns soon"
https://twitter.com/InstLatX64/status/1349441759282143235 -
szmörlock007
aktív tag
-
Azért a 7nm-es bejelentés tartalmára is kiváncsi leszek.
persze ez a befektetőknek szól, hogy ne veszítsék el a reményt ..."In addition, the company has made strong progress on its 7nm process technology and plans on providing an update when it reports its full fourth-quarter and full-year 2020 results as previously scheduled on Jan. 21, 2021."
https://newsroom.intel.com/news-releases/intel-appoints-tech-industry-leader-pat-gelsinger-as-new-ceo/?prohardver=enablePar nap mulva kiderul, mit jelent a "strong progress" a marketing szotarukban? Meg nem fejeztek de, de mar majdnem elkezdtek.
Ha annyira strong lenne, nem az szerepelne a tobbi hirben hogy epp a bergyartok elott terdepelnek. Ez inkabb arra utal, hogy se iden, se jovore nem tudnak meg elkezdeni a gyartast.
-
A Lucienne az semmi erőforrást nem vitt el. Egy szimpla steppingváltás, amit eleve megcsináltak már a Renoir esetében, csak most adtak neki egy új nevet, és átszabták a paraméterezést.
Teljesen más amúgy egy már kész processzor esetében új steppinget bevezetni, mert ez mindössze három hónap alatt megoldható. Ehhez képest az Ice Lake-SP 4-5 éves projekt, ahogy a Rocket Lake-S is. -
A Lucienne az semmi erőforrást nem vitt el. Egy szimpla steppingváltás, amit eleve megcsináltak már a Renoir esetében, csak most adtak neki egy új nevet, és átszabták a paraméterezést.
Teljesen más amúgy egy már kész processzor esetében új steppinget bevezetni, mert ez mindössze három hónap alatt megoldható. Ehhez képest az Ice Lake-SP 4-5 éves projekt, ahogy a Rocket Lake-S is. -
"Például ott, hogy tök felesleges fejlesztésekre nem pazarol erőforrást..."
Lehet hogy ez az AMD-nel is vannak ilyenek most. Ezzel nem az intelt vedem, csak eszmefuttatas az egesz. A Lucienne a Cezanne mellett hasonloan feleslegesnek tunik, foleg ha lathatoan limitalt a gyartasi kapacitasuk, szoval nem mindegy hogy mire hasznaljak a szukos eroforrasaikat, nem beszelve a tervezesre forditott belso human eroforrasrol.
Budget opcionak ott volt, ott van a Renoir. A Van Goghnak lett volna ertelme, de ha azt valamiert felretettek, a Lucienne-t felesleges volt letervezni, gyartasba tenni. Az osszes igenyt Renoirbol es a Cezannebol ki tudtak volna szolgalni, aztan par honap, fel ev mulva akar csak a Cezanne-bol.
-
Balu77
őstag
-
Például ott, hogy tök felesleges fejlesztésekre nem pazarol erőforrást. Mert azokat el kell vonni máshonnan, és akkor más termék fog csúszni. A Rocket Lake-S és az Ice Lake-SP például tök felesleges fejlesztés. A versenyt nem tudják felvenni, és csak a valóban versenyképes cucc csúszik miattuk. Ehhez viszont kell egy olyan kaliberű CEO, aki egy termék megjelenése előtt két évvel megmondja, hogy azt nem érdemes tovább tervezni. Az AMD is onnan jött vissza az élre a szerverpiacon, hogy egy rakás fejlesztést leállítottak. Egyszerűen kihagytak két teljes generációt, hogy legyen egy nagyon odacsapós. Amíg az Intel nem vállalja ezt be, addig ez nehéz menet lesz. Ez egyébként leírva nagyon rosszul hangzik, de most gondolj bele, hogy mennyit ér az Ice Lake-SP. A Rome platformot sem tudja megverni, és nem is az lesz az ellenfele. Értelmetlen volt az egész erőforrást belerakni, mert csak annyit értek el, hogy a Sapphire Rapids nem 2021H1ben, hanem 2022H2-ben érkezik. De a piaci pozíciójuk attól nem javul, hogy lesz egy Ice Lake-SP. Ezzel szemben a Milan ellen tervezett Sapphire Rapids megkapja a nyakába a Genoát, ami ellen megint nagyon kevés lesz.
-
az Intelnek jelenleg inkább egy tapasztalt mérnökre lenne szüksége, aki képes a fejlesztéseket időre biztosítani a piac számára.
Sosem láttam, hogy mitől lenne képes egy CEO biztosítani a határidők tartását a technikai problémák megoldásával. Megszabhatja, hogy február 32-én ennek piacra kell kerülni, különben ostort hoz a Mikulás, de nem tud lemenni a gyárba besegíteni tranzisztorokat lapátolni.
Nem a CEO hozza el a Szent Grált, amitől hirtelen megnő a kihozatal az Intel gyártósorain...
Nem a CEO javítja ki a 3 milliárd tranzisztor közti vezetékezést egyesével egy hét alatt...
Ha ez eddig nem ment a mérnök csapatnak, akkor nem egy új CEO-tól jönnek új ötletek. Lecserélheti a mérnököket, de azt megteheti akármelyik CEO, úgysem ő méri fel a szakmai tudást... -
Nem csak ra, sot nem is ra, csak ugy altalanossagban. Aki dolgozott mar nagy cegnel az tudja, hogy ritka ha epp a vezetonek jut az eszebe valami jo dolog, amire lehet epiteni. Nem is azert tartjak. Arra ott van a fiatalabb kreativabb reteg, internek es hasonloak. Nezd meg Jobs es Wozniak esetet. Nem akarom elvenni Jobs erdemeit, de tul sok mindent tulajdonitanak neki is. Erdekes lenne tudni az igazsagot.
Az ilyen valtasok gyakran a piacnak szolnak. Egy Intel meretu cegnel nem feltetlenul problemas, hogy penzugyes vezeti, ha kozben jo szakemberekkel veszi magat korbe es hallgat is rajuk. Ugyanugy nem feltetlenul jo dontes ha a legjobb mernokuket teszik a ceg elere. A vezetesi stiluson, viziokon es a szerencsen mulik a vegeredmeny.
Olvasd el Jobs életrajzi könyvét, és többet fogsz látni.
-
Nem csak ra, sot nem is ra, csak ugy altalanossagban. Aki dolgozott mar nagy cegnel az tudja, hogy ritka ha epp a vezetonek jut az eszebe valami jo dolog, amire lehet epiteni. Nem is azert tartjak. Arra ott van a fiatalabb kreativabb reteg, internek es hasonloak. Nezd meg Jobs es Wozniak esetet. Nem akarom elvenni Jobs erdemeit, de tul sok mindent tulajdonitanak neki is. Erdekes lenne tudni az igazsagot.
Az ilyen valtasok gyakran a piacnak szolnak. Egy Intel meretu cegnel nem feltetlenul problemas, hogy penzugyes vezeti, ha kozben jo szakemberekkel veszi magat korbe es hallgat is rajuk. Ugyanugy nem feltetlenul jo dontes ha a legjobb mernokuket teszik a ceg elere. A vezetesi stiluson, viziokon es a szerencsen mulik a vegeredmeny.
-
az Intelnek jelenleg inkább egy tapasztalt mérnökre lenne szüksége, aki képes a fejlesztéseket időre biztosítani a piac számára.
Sosem láttam, hogy mitől lenne képes egy CEO biztosítani a határidők tartását a technikai problémák megoldásával. Megszabhatja, hogy február 32-én ennek piacra kell kerülni, különben ostort hoz a Mikulás, de nem tud lemenni a gyárba besegíteni tranzisztorokat lapátolni.
Nem a CEO hozza el a Szent Grált, amitől hirtelen megnő a kihozatal az Intel gyártósorain...
Nem a CEO javítja ki a 3 milliárd tranzisztor közti vezetékezést egyesével egy hét alatt...
Ha ez eddig nem ment a mérnök csapatnak, akkor nem egy új CEO-tól jönnek új ötletek. Lecserélheti a mérnököket, de azt megteheti akármelyik CEO, úgysem ő méri fel a szakmai tudást...> Sosem láttam, hogy mitől lenne képes egy CEO biztosítani
> a határidők tartását a technikai problémák megoldásával.igazából itt az a lényeg, hogy az arany tojást tojó tyúkot, ami a hosszú távú stratégia célokat biztosítja, ne vágja le - a rövidtávú eredmények miatt.
Egy mérnök háttérrel jobban érzékeli a kockázatokat ... a fejlesztési folyamat hosszúságát és a kutatás-fejlesztés ÉS a későbbi ( akár 5-10 év múlva ) megjelenő eredmények kapcsolatát ..Egy "könyvelő típusú vezető" csak azt látja, hogy viszi a pénzt a kutatás fejlesztés ... és nem látja a kapcsolatot a későbbi eredményekkel.
-
Végre - lesz egy kis verseny!
A tőzsde jól fogadta
"$INTC is already up +9% on the news of the new CEO today (as of 9:54am ET).""""
I am thrilled and humbled to be returning to Intel as CEO. I was 18 years old when I joined Intel, fresh out of the Lincoln Technical Institute. Over the next 30 years of my tenure at Intel, I had the honor to be mentored at the feet of Grove, Noyce and Moore. Intel then helped me continue my education at Santa Clara University and Stanford University. The company also gave me the opportunity to work on the forefront of silicon innovation with the best and brightest talent in the industry.
My experience at Intel has shaped my entire career, and I am forever grateful to this company. To come back “home” to Intel in the role of CEO during what is such a critical time for innovation, as we see the digitization of everything accelerating, will be the greatest honor of my career.
I have tremendous regard for the company’s rich history and the powerful technologies created here that have transformed, and continue to transform, the world’s digital infrastructure. We have incredible talent and remarkable technical expertise that is the envy of the industry.
I look forward to working with all of you to continue to shape the future of technology. While Intel’s history is rich, the transformation from a CPU to multi-architecture XPU company is exciting and our opportunity as a world-leading semiconductor manufacturer is greater than it’s ever been. I will be sharing more in the near-term about my vision and strategy for Intel, but I know we can continue to accelerate innovation, strengthen our core business and create value for our shareholders, customers and employees.
I want to extend my gratitude to Bob for his leadership and significant contributions to Intel through this critical period of transformation. I welcome his counsel and ongoing guidance through the transition period to make it as seamless as possible for our customers and all of you.
I’m sure you will have many questions about what is to come, and I look forward to hearing them, even if I won’t have all the answers on day one. I can’t wait to resume this journey with all of you.
– Pat
"""és egy fiatalkorabeli képe:
-
az Intelnek jelenleg inkább egy tapasztalt mérnökre lenne szüksége, aki képes a fejlesztéseket időre biztosítani a piac számára.
Sosem láttam, hogy mitől lenne képes egy CEO biztosítani a határidők tartását a technikai problémák megoldásával. Megszabhatja, hogy február 32-én ennek piacra kell kerülni, különben ostort hoz a Mikulás, de nem tud lemenni a gyárba besegíteni tranzisztorokat lapátolni.
Nem a CEO hozza el a Szent Grált, amitől hirtelen megnő a kihozatal az Intel gyártósorain...
Nem a CEO javítja ki a 3 milliárd tranzisztor közti vezetékezést egyesével egy hét alatt...
Ha ez eddig nem ment a mérnök csapatnak, akkor nem egy új CEO-tól jönnek új ötletek. Lecserélheti a mérnököket, de azt megteheti akármelyik CEO, úgysem ő méri fel a szakmai tudást... -
Az utolsó mondatoddal Kodurira gondolsz éppen?
Nagyon nehéz megmondani kinek mekkora a szerepe, egymásra utaltság van, hiába van egy nagyon jó mérnökcsapat, ha nincs felettük valaki, aki irányt mutatna. Olyan ez, mint egy hadsereg, hiába van egy halom jó katonád, ha nincs felettük egy hadvezér, de ez fordítva is igaz, hiába vagy baromi jó hadvezér, ha nincsenek jó katonáid. (Most akkor végül is ki nyerte meg a csatát, a katona vagy a hadvezér?)
-
Azert kivancsi lennek arra, hogy mennyi igaz abbol, amikor egy ilyen vezetonek - legyen akar az mernok - tulajdonitanak egy termeket. Nagyobb az eselye annak hogy csak egyszeruen pont ott, volt pont akkor, mint hogy a termek koncepcioja, dizajnja, vagy implementacioja az o szellemi termeke. Persze rakerul a neve biztosan sok szabadalomra, az aktualis pozicioja miatt. Aztan kesobb a fejvadaszok nem is biztos hogy arra vadasznak, akire akarnak. Igy konnyen a szakma csucsara juthat egy kozepes, de annal ambiciozusabb szakember is.
Az utolsó mondatoddal Kodurira gondolsz éppen?
Nagyon nehéz megmondani kinek mekkora a szerepe, egymásra utaltság van, hiába van egy nagyon jó mérnökcsapat, ha nincs felettük valaki, aki irányt mutatna. Olyan ez, mint egy hadsereg, hiába van egy halom jó katonád, ha nincs felettük egy hadvezér, de ez fordítva is igaz, hiába vagy baromi jó hadvezér, ha nincsenek jó katonáid. (Most akkor végül is ki nyerte meg a csatát, a katona vagy a hadvezér?)
-
Azert kivancsi lennek arra, hogy mennyi igaz abbol, amikor egy ilyen vezetonek - legyen akar az mernok - tulajdonitanak egy termeket. Nagyobb az eselye annak hogy csak egyszeruen pont ott, volt pont akkor, mint hogy a termek koncepcioja, dizajnja, vagy implementacioja az o szellemi termeke. Persze rakerul a neve biztosan sok szabadalomra, az aktualis pozicioja miatt. Aztan kesobb a fejvadaszok nem is biztos hogy arra vadasznak, akire akarnak. Igy konnyen a szakma csucsara juthat egy kozepes, de annal ambiciozusabb szakember is.
-
-
S_x96x_S
veterán
Végre - lesz egy kis verseny!
A tőzsde jól fogadta
"$INTC is already up +9% on the news of the new CEO today (as of 9:54am ET).""""
I am thrilled and humbled to be returning to Intel as CEO. I was 18 years old when I joined Intel, fresh out of the Lincoln Technical Institute. Over the next 30 years of my tenure at Intel, I had the honor to be mentored at the feet of Grove, Noyce and Moore. Intel then helped me continue my education at Santa Clara University and Stanford University. The company also gave me the opportunity to work on the forefront of silicon innovation with the best and brightest talent in the industry.
My experience at Intel has shaped my entire career, and I am forever grateful to this company. To come back “home” to Intel in the role of CEO during what is such a critical time for innovation, as we see the digitization of everything accelerating, will be the greatest honor of my career.
I have tremendous regard for the company’s rich history and the powerful technologies created here that have transformed, and continue to transform, the world’s digital infrastructure. We have incredible talent and remarkable technical expertise that is the envy of the industry.
I look forward to working with all of you to continue to shape the future of technology. While Intel’s history is rich, the transformation from a CPU to multi-architecture XPU company is exciting and our opportunity as a world-leading semiconductor manufacturer is greater than it’s ever been. I will be sharing more in the near-term about my vision and strategy for Intel, but I know we can continue to accelerate innovation, strengthen our core business and create value for our shareholders, customers and employees.
I want to extend my gratitude to Bob for his leadership and significant contributions to Intel through this critical period of transformation. I welcome his counsel and ongoing guidance through the transition period to make it as seamless as possible for our customers and all of you.
I’m sure you will have many questions about what is to come, and I look forward to hearing them, even if I won’t have all the answers on day one. I can’t wait to resume this journey with all of you.
– Pat
"""és egy fiatalkorabeli képe:
-
Hmmm, vajon hány elnök-vezérigazgatót fog még megenni az Intel, mire kilábalnak a bajból? Mindenképpen olyan személy kell, akinek van egy életképes víziója, a divíziók eladogatása nem volt különösebb víziónak nevezhető, de az Itanium és a Larrabee sem volt az, de majd meglátjuk, hátha azóta tanult a hibákból.
utolsókból az elsők ???? 
.
![;]](http://cdn.rios.hu/dl/s/v1.gif)
Új hozzászólás Aktív témák
- Lenovo ThinkPadX1 Carbon Gen 9/14"WQUXGA HDR/4k/i7-1165G7/16GB RAM/512GB SSD/5G-Esim
- Acer Nitro V15 Gamer Laptop GARANCIÁLIS!!/RTX 4060/Ryzen 7 7735HS/16GB DDR5/1,4 TB SSD
- ASUS GeForce RTX 4080 NOCTUA OC Edition - Garancia
- Lenovo T14 Gen2 / AMD Ryzen 5 PRO 5650U / 16 gb RAM / 256 SSD
- Bose QuietComfort 25
- GYÖNYÖRŰ iPhone 13 Pro Max 128GB Graphite -2 ÉV GARANCIA -Kártyafüggetlen, MS5551
- Apple iPad Air 7th gen. 13' 128GB (2029.02.09-ig Garancia) Csak kibontva volt, Aktiválatlan!
- BESZÁMÍTÁS! Apple Mac Pro (2019) 192GB 8TB - Intel Xeon W 3245 192GB DDR4 8TB 2xAMD Pro Vega 32GB
- Samsung Galaxy S23FE / 8/128GB / Kártyafüggetlen / 12Hó garancia
- HP EliteOne 800 G3 23,8"-es Touch All-in-One PC /Core i7-7700 / 8GB / 500GB SSD
Állásajánlatok
Cég: CAMERA-PRO Hungary Kft.
Város: Budapest